Мощност Zhenghengвнедри TPS от 2005 г. След повече от 10 години практика, той комбинира режима на управление на производството на Toyota със собствените си характеристики, за да формира собствената zhps на Zhengheng.На 11 октомври 2017 г. лекцията на тема „Прилагане на щадящо управление в ерата на изкуствения интелект“, организирана от Търговската камара за производство на машини в Ченгду, се проведе грандиозно в конферентната зала на Chengdu Zhengheng Power Co., Ltd. Повече от 30 търговска камара предприятия участваха в събитието.
Тази реч беше произнесена от г-н Джеф Мартин от Съединените щати.Джеф Мартин е старши експерт по мениджмънт и консултант по мениджмънт в Съединените щати, фокусиран върху щадящото управление.С повече от 30 години опит в управленското консултиране, той е обслужвал много предприятия от световна класа като Nissan, shell oil и British gas, особено в производствени предприятия и консултантски услуги, базирани на икономично управление.
В началото г-н Джеф Мартин, като човек с опит в автомобилната индустрия, разказа историята на икономичното производство от първоначалното въздействие върху американската автомобилна индустрия, яростната реакция на американската автомобилна индустрия и автомобилните компании как да намерят път към успеха на японската автомобилна индустрия.В същото време, комбиниран с производствените режими в различни исторически етапи, този документ разказва историята на трансформацията от ръчно масово производство към икономично производство.
В лекцията г-н Джеф Мартин наблегна на книгата „Lean Thinking“ от двама американски експерти по изследване на lean production: Дан Джоунс, Даниел Т. Джоунс и Джим Уомак, Джеймс П. Уомак и нейната същност, тоест петте принципа на lean мислене и принципа 5R за доставка на материали
1. Смята се, че стойността на корпоративните продукти (услуги) може да бъде определена само от крайните потребители и стойността може да съществува само ако отговаря на нуждите на конкретни потребители.
2. Потокът от стойност се отнася до всички дейности, които дават стойност от суровините до готовите продукти.Идентифицирането на потока от стойност е отправната точка за внедряване на икономично мислене и търсене на най-доброто като цяло от целия процес според позицията на крайните потребители.
Процесът на създаване на стойност на предприятието чрез щадящо мислене включва: процеса на проектиране от концепцията до производството;Информационен процес от поръчка до доставка;Процес на преобразуване от суровини в продукти;Поддръжка на жизнения цикъл и сервизни процеси.
3. Flow lean мисленето изисква всички дейности (стъпки) за създаване на стойност да протичат, като се набляга на „движението“.Традиционната концепция е "разделението на труда и масовото производство могат да бъдат ефективни", но икономичното мислене вярва, че партидното и масовото производство често означава изчакване и стагнация.
4. Издърпайте Основното значение на "издърпване" е да изтеглите производството според нуждите на потребителите, вместо насилствено да натискате продуктите, които потребителите не искат.Потокът и изтеглянето ще намалят цикъла на разработване на продукта, цикъла на поръчка и производствения цикъл с 50 ~ 90%.
5. Основната цел на предприятието е да осигури перфектна стойност за потребителите с перфектен процес на създаване на стойност.„Съвършенството“ на щадящото производство има три значения: удовлетвореност на потребителите, производство без грешки и непрекъснато подобряване на самото предприятие.
5R принцип
Точното време, точното качество, точното количество, точната цена, точното място.
Дейността по обратно изкупуване на необходимото количество стоки от съответния доставчик на подходяща цена в подходящо време, за да се увеличи максимално ефективността на доставките.
След завършване на въвеждането на щадящо производство, г-н Мартин разработи допълнително как да се съчетаят най-критичните хора и данни в процеса на щадящо производство в ерата на изкуствения интелект и как да се обучат хората да отговарят на изискванията на ерата на изкуствения интелект.
Тази лекция накара производствените предприемачи тук да придобият по-добро разбиране за икономичното производство и им позволи да разберат важните възли, на които традиционните производствени предприятия трябва да обърнат внимание на фона на тенденцията на изкуствения интелект.
(Групова снимка на ръководители на предприятия, участващи в дейността)
Време на публикуване: 18 ноември 2021 г
